Изменения

е) Большинство талантливых, и даже не обязательно молодых авторов за глаза презирают численное превосходство, делая его уделом дураков. Оно и понятно, но… Есть понятие «давить кучей», а есть «массирование сил на направлении главного удара». Иначе «воевать не числом а умением — а умение состоит в том, чтобы превзойти числом в решающем месте в решающее время». Роль индивидуальной подготовки категорически разнится в разные исторические эпохи, так как опять-таки, никакая подготовка не защитит солдата от артиллерийского обстрела. А лихие победы греков над численно превосходящими персами достигались за счет того, что при построении фалангой каждого перса тыкали копьями сразу восемь греков! А если достичь прорыва нужно быстро (не потому, чтобы к празднику, а чтобы сделать блицкриг, окружить и расквасить) — не грех и кучей навалиться на направлении прорыва.

е) Большинство талантливых, и даже не обязательно молодых авторов за глаза презирают численное превосходство, делая его уделом дураков. Оно и понятно, но… Есть понятие «давить кучей», а есть «массирование сил на направлении главного удара». Иначе «воевать не числом а умением — а умение состоит в том, чтобы превзойти числом в решающем месте в решающее время». Роль индивидуальной подготовки категорически разнится в разные исторические эпохи, так как опять-таки, никакая подготовка не защитит солдата от артиллерийского обстрела. А лихие победы греков над численно превосходящими персами достигались за счет того, что при построении фалангой каждого перса тыкали копьями сразу восемь греков! А если достичь прорыва нужно быстро (не потому, чтобы к празднику, а чтобы сделать блицкриг, окружить и расквасить) — не грех и кучей навалиться на направлении прорыва.

ж) Победа вопреки тупому командованию. Вещь не то, чтобы совсем невозможная, но нужно понимать, что вероятность обратно пропорциональна масштабу боя. Обойти отделением огневую точку, когда идиот-командир орет ломиться в лобовую — можно. Выиграть войну — никогда. Потому что армия — это не очень-очень много простых солдат, а огромная и сосредоточенная работа всех служб, и презренных снабженцев и тыла. Если бы, как утверждают отдельные индивиды, Сталин был неграмотным козлопасом, расстрелявшим всех умных, набрав таких же как сам идиотов, планируя войну по глобусу и делая по факту все, чтобы проиграть войну, простые советские солдаты бы не получили в одной только Сталинградской битве 53 вагона только патронов в день. И вряд ли смогли бы выиграть войну вопреки.

ж) Победа вопреки тупому командованию. Вещь не то, чтобы совсем невозможная, но нужно понимать, что вероятность обратно пропорциональна масштабу боя. Обойти отделением огневую точку, когда идиот-командир орет ломиться в лобовую — можно. Выиграть войну — никогда. Потому что армия — это не очень-очень много простых солдат, а огромная и сосредоточенная работа всех служб, и презренных снабженцев и тыла. Если бы, как утверждают отдельные индивиды, Сталин был тупым неграмотным козлопасом, расстрелявшим всех умных и набравшим таких же как он сам идиотов, планируя войну по глобусу и делая по факту всё, чтобы проиграть войну, простые советские солдаты бы не получили в одной только Сталинградской битве 53 вагона только патронов в день. И вряд ли смогли бы выиграть войну вопреки.

** А еще хорошо бы иметь ввиду масштаб видения ситуации конкретным действующим лицом, будь он рядовой, генерал или главнокомандующий. История знает немало примеров, когда инициативный офицер на своем участке побеждал вопреки командованию, удерживал позицию, которую «безосновательно» приказано оставить, или даже переходил в контратаку — и оказывался в котле, потому что слева и справа от него позиции удержать не смогли, или просто организованно отступили. Или срывал попытку заманить в котел противника<ref>По одной из версий, именно роль такой приманки должна была играть батарея Раевского на Бородинском поле: предполагалось, что французы сомнут её в первые часы боя, их резервы и лучшие силы будут брошены в образовавшуюся прореху в построении, где их и поджидали русские резервы, готовые отрезать, окружить и раздавить. Но Раевского об этом никто не уведомил, и он удержался.</ref>. Да, никто ему не раскрыл всю ситуацию и планы штаба относительно его участка фронта — вот только никто бы и не стал этого делать. Секретность — такая же составляющая ведения войны, как снабжение, медицина и эшелонирование обороны, поэтому… «''Если бы моя шляпа знала мои планы, я бы ее сжег''»

** А еще хорошо бы иметь ввиду масштаб видения ситуации конкретным действующим лицом, будь он рядовой, генерал или главнокомандующий. История знает немало примеров, когда инициативный офицер на своем участке побеждал вопреки командованию, удерживал позицию, которую «безосновательно» приказано оставить, или даже переходил в контратаку — и оказывался в котле, потому что слева и справа от него позиции удержать не смогли, или просто организованно отступили. Или срывал попытку заманить в котел противника<ref>По одной из версий, именно роль такой приманки должна была играть батарея Раевского на Бородинском поле: предполагалось, что французы сомнут её в первые часы боя, их резервы и лучшие силы будут брошены в образовавшуюся прореху в построении, где их и поджидали русские резервы, готовые отрезать, окружить и раздавить. Но Раевского об этом никто не уведомил, и он удержался.</ref>. Да, никто ему не раскрыл всю ситуацию и планы штаба относительно его участка фронта — вот только никто бы и не стал этого делать. Секретность — такая же составляющая ведения войны, как снабжение, медицина и эшелонирование обороны, поэтому… «''Если бы моя шляпа знала мои планы, я бы ее сжег''»